"Det store spranget" - til et høyteknologisk sykehus 

Formål
Følge frivillig påmeldt personale på to avdelinger på Ahus i tiden før, under og etter innflytting i nytt sykehus (2006-11). Hvordan vil overgangen til høyteknologi, endret arbeidsorganisering og moderne sykehusarkitektur innvirke på trivsel i arbeidet og mulighetene til å gjøre en god jobb? Og hvordan vil det gå med de nødvendige dialogene? -Ivaretakelse og bemyndigelse (care and empowerment) er motivasjonen for prosjektet.

Design
Sykepleiere og hjelpepleiere møtes i fokusgrupper, ledere og overleger til individualsamtaler. Møtefrekvensen styres etter hva som til enhver til kan sies å være milepæler for de ansatte, og minimum én gang årlig. Møtene har en åpen agenda, ikke preformulerte spørsmål. Tematikken styres av hva deltakerne til enhver tid er opptatt av underveis. De utfordres så i forhold til hva de kan gjøre med utfordringer de selv har pekt på. Samtalene tas opp på lydbånd og skrives ut av Eli Berg.

Videre anvendelse
Søk via biblioteket på Ahus og PubMed har ikke kunnet avdekke tilsvarende forskningsprosjekt, altså at man følger ansatte gjennom en så omfattende omlegging av arbeidssituasjonen som det som skjer på Ahus. En kvalitativ studie av erfaringene til de ansatte vil kunne ha stor betydning for andre som planlegger nye sykehus i nær framtid. En samlende presentasjon i form av en bok er valgt for å kunne utdype prosessene noe grundigere enn artikkelformatet gir muligheter for.