Vi anbefaler at du alltid bruker siste versjon av nettleseren din.
Illustrasjon av en forsker som underviser
En helhetlig satsing på fremtidens kreftbehandling

Ahus kreftsenter

Ahus kreftsenter er sykehusets samlende enhet for diagnostikk, behandling, forskning og utvikling innen kreftområdet. Vi har som mål å sikre pasienter et helhetlig, koordinert og kunnskapsbasert behandlingstilbud av høy kvalitet – nå og i fremtiden.

 

Gjennom gradvis utvikling og styrking av behandlingstilbudet for kreft, skal det skapes sammenhengende pasientforløp og en helhetlig kreftomsorg.
Ahus utviklingsplan 2040

 

Illustrasjon av en pasient som ligger i en sykehusseng med pårørende og lege ved siden av
Ahus kreftsenter skal gi behandlingsnær forskning med direkte betydning for pasienten.

Årsarapporter

Årsrapportene oppsummerer Kreftsenterets viktigste aktiviteter og resultater innen kreftforskning, innovasjon og pasientbehandling. De viser hvordan senteret bidrar til kunnskapsutvikling, tverrfaglig samarbeid og bedre tjenester for kreftpasienter.

Organisering

Kreftstyret – strategisk ledelse

Ahus kreftsenter ledes av kreftstyret, som har det overordnede ansvaret for retning, koordinering og prioriteringer i utviklingen av kreftsenteret. Kreftstyret består av direktører fra divisjoner med ansvar for kreftområdet, og ledes av Erik Borge Skei direktør medisinsk divisjon Ahus.

  • Erik Borge Skei (leder)

  • Helge Rørvik Røsjø

  • Anne Karin Lindahl

  • Anne Pernille Schjønsby

  • Janne Pedersen

  • Kirsten Haugland

  • Geir Arne Larsen

  • Christine Lager Nesje (Kreftforeningen)

Kreftrådet – rådgivende organ

Kreftrådet er kreftsenterets faglige rådgivende organ og består av avdelingsledere fra kreftrelaterte fagområder. Rådet gir innspill til kreftstyret, og bidrar til å sikre faglig forankring og samarbeid i utviklingsarbeidet.

  • Anita Berg Petersen
  • Anne Helene Edvardsen
  • Elin Edda Seland Agustdottir
  • Ellen Elisabeth Brodin
  • Frode Arnt Olsbø
  • Frode Harald Eidset
  • Geir Bøhler
  • Hilde Christina Stømner
  • Ida Årving
  • Ivar Bjarmann Vølstad
  • Nina Michelle Rolland Krogh
  • Olav Magnus Søndenå Fredheim
  • Stig Müller
  • Ulla Randen

Divisjoner og avdelinger som er en del av kreftsenteret

  1. En mann med skjegg

    Navn

    Geir Arne Larsen

    Prosjektleder

    geir.arne.larsen@ahus.no
  2. En person som har på seg en hvit skjorte

    Navn

    Jostein Dahle

    Spesialrådgiver

    jostein.dahle@ahus.no
  3. En mann som smiler til kameraet

    Navn

    Øyvind Antonsen

    Assisterende fagdirektør

    oyvind.antonsen@ahus.no
  4. Portrettbilde av Trude Andreassen

    Navn

    Trude Andreassen

    Prosjektleder

    trude.andreassen@ahus.no

Kvalitetssikring

Vi arbeider systematisk og målrettet for å sikre høy kvlitet i alle deler av kreftbehandlingen. Kreftsenteret følger nasjonale faglige standarder, deltar i eksterne revisjoner og bruker tilsynsrapporter aktivit i vårt forbedringsarbeid. 

Kreftsenteret og våre støttefunksjoner omfattes jevnlig av revisjoner fra regionale instanser og tilsynsmyndigheter. Disse rapportene er viktige verktøy i vårt kvalitetsarbeid, og viser hvordan vi arbeider for trygg og forutsigbar pasientbehandling.
 

Akkrediteringer:

Revisjons- og tilsynsrapporter:

  • Tilsyn ved blodbanken (2025)
    • Utført av Statens legemiddelverk
    • Tilsynet vurderte tapping, testing, prosessering, oppbevaring og frigivelse av blod og blodkomponenter, samt implementeringen av blodbankens kvalitetssystem.
    • Tilsynet fant i hovedsak forsvarlig drift, men avdekket flere mindre avvik og ett større avvik knyttet til hemoglobingrense ved trombocyttaferese, samt forbedringsbehov innen dokumentasjon, opplæring og lagring av reagenser.

  • Tilsyn ved blodbanken (2023)
    • Utført av Statens legemiddelverk
    • Tilsynet omfattet blodbankens virksomhet på flere lokasjoner og vurderte tapping, virusscreening, komponentfremstilling og kvalitetssystemer.
    • Tilsynet viste at blodbanken drives godt og i samsvar med regelverket, men identifiserte enkelte mindre avvik knyttet til opplæring og vurdering av blodgiveres egnethet.

  • Tilsyn med håndtering av blod, blodkomponenter, celler og vev (Helsetilsynet, 2023)
    • Utført av Helsetilsynet
    • Tilsynet vurderte hele kjeden for håndtering av blod, blodkomponenter, humane celler og vev ved Ahus.
    • Det ble ikke funnet avvik, og Helsetilsynet konkluderte med at Ahus har gode og forsvarlige rutiner på alle vurderte områder.

  • Legemiddelberedskap i Helse Sør Øst (2023)
    • Utført av Konsernrevisjonen i Helse Sør‑Øst (regionnivå)
    • Revisjonen vurderte regional styring av legemiddelberedskap, inkludert ansvarsfordeling, beredskapsplaner, lagerstrategier og samarbeid med Sykehusapotekene HF.
    • Revisjonen avdekket store variasjoner mellom helseforetakene, uklare ansvarsforhold regionalt og behov for tydeligere styring, oppfølging og samordning av beredskapsarbeidet.

  • Utlokalisering av pasienter (2023)
    • Utført av Konsernrevisjonen i Helse Sør‑Øst
    • Revisjonen vurderte om Ahus har tilstrekkelige rutiner, ansvarslinjer, opplæring og samhandlingsprosesser for å sikre forsvarlig behandling av utlokaliserte pasienter ved overbelegg.
    • Revisjonen fant et omfattende omfang av utlokalisering og identifiserte risiko knyttet til uklarheter i ansvar, mangelfull samhandling, manglende flyttelister og utilstrekkelig opplæring i mottakende enheter.

  • Overføring av pasienter mellom helseforetak (Ahus–OUS) (2022)
    • Utført av Konsernrevisjonen i Helse Sør‑Øst
    • Revisjonen vurderte informasjonsflyt, dokumentasjon og samhandling ved overføring av pasienter mellom sykehusene.
    • Revisjonen viste risiko knyttet til mangelfull eller ufullstendig informasjon, manuelle og lite standardiserte prosesser og svakheter i digital samhandling som kan føre til forsinkelser og feilbehandling.

  • Uønsket variasjon i helsetjenester (2021)
    • Utført av Konsernrevisjonen i Helse Sør‑Øst
    • Revisjonen vurderte hvordan helseforetakene bruker kvalitetsdata og styringsinformasjon for å redusere uønsket variasjon i behandling, kvalitet og praksis.
    • Revisjonen identifiserte betydelig variasjon mellom foretak og fagområder og etterlyste mer systematisk bruk av kvalitetsregistre, sterkere styringsgrunnlag og bedre forankring av forbedringsarbeid.

Nyttige lenker

Sist oppdatert 10.07.2026